SRIS — Mission Intelligence

EXPERIMENTE · VERIFIQUE · QUESTIONE

Uma condição muda.
A comparação também.

Duas propostas de software. Um custo inicial que engana. Descubra o que muda quando olha para o prazo — e para a operação.

Dados sintéticosFunções de cálculo do SRISSem IA em diretoO que está a experimentar ↓
MISSÃO DEMONSTRATIVA · SOFTWARE

Escolher com o custo e a continuidade à vista.

Decisão pendente
01

Comece pelo que já tem.

Documentos de teste preparados para este caso. Abra uma origem para conferir os valores.

02

Mude o prazo. Veja a diferença.

Proposta A

—

custo conhecido no horizonte

Instalação
6.000 €
Suporte · 250 €/mês
—

A aguardar cálculo

Proposta B

—

custo conhecido no horizonte

Instalação
9.000 €
Suporte · 100 €/mês
—

A aguardar cálculo

CALCULADO PELA APLICAÇÃO

A calcular a comparação…

O resultado depende dos valores e do horizonte considerados.

Sem IVA, sem atualização financeira e sem custos ainda não quantificados. Menor custo conhecido não equivale à melhor proposta. Benefícios e retorno ainda não foram apurados.

03

O preço não conhece a sua operação.

Introduza uma condição. O cálculo mantém-se; o que precisa de verificar antes de decidir muda.

POR CONFIRMAR

Confirmar se as propostas cobrem o mesmo âmbito, a qualidade do suporte e os custos em falta.

Orientação previamente preparada para esta condição.

04

O que fica preparado para a equipa.

Uma síntese com fundamento e um próximo passo para revisão.

SÍNTESE DEMONSTRATIVARevisão humana necessária
Objetivo
Comparar duas propostas de software e preservar a operação.
Comparação
A aguardar cálculo.
Fundamento
Propostas A e B; nota da equipa; horizonte selecionado.
Condições
Equivalência do âmbito, suporte e custos adicionais por confirmar.
Próximo passo
Pedir esclarecimentos aos dois fornecedores antes de escolher.
Responsável
A designar pela organização. Sem atribuição automática.
Resultado
Ainda não existe. Custo previsto não é custo realizado.
05

A próxima missão não começa do zero.

Veja um exemplo de aprendizagem e os limites que devem acompanhá-la.

Ver o que passa para a próxima missão
CONTINUAÇÃO FICTÍCIA · TEXTO PREPARADO

Num cenário posterior, um teste de migração revela que a transição proposta interromperia o serviço. A equipa pede uma alternativa antes de contratar. Este resultado foi escrito para ilustrar o percurso; não ocorreu nesta interação.

O que pode viajar

Comparar instalação e custos recorrentes no mesmo horizonte. Pedir um teste de migração e um plano de reversão antes de assumir o compromisso.

Origem: propostas A/B → nota da equipa → teste no cenário fictício.

O que exige nova verificação

Preços, âmbito, capacidade da equipa, exigências do serviço e viabilidade da transição. A conclusão sobre um fornecedor não é herdada.

Nova missão: substituir o software de outra unidade.

Aprendizagem ilustrativa. Não foi validada por uma pessoa nem publicada na memória organizacional.

06

O contexto muda. O que pode continuar?

Explore a reutilização da aprendizagem numa continuação simulada.

Origem ilustrativa: propostas A/B, condição de continuidade e teste descrito na etapa 05. Preços e escolha de fornecedor não são herdados.

Uma necessidade de software não é uma funcionalidade publicada

Exemplo fictício: a equipa precisa de comparar planos de migração. Escolha uma etapa para ver a evidência que seria necessária na app.

Na aplicação, as transições são registadas por um responsável, por ordem e com evidência. Esta seleção apenas mostra textos preparados; não altera o software.

As escolhas ficam apenas nesta página e não criam missões.

Explore uma decisão de habitação e permanência ↗

Explore também um programa municipal com missões ligadas ↗

Como funciona esta experiência?

Cálculos executados

O servidor reutiliza cinco funções do Business Case da app SRIS. O horizonte selecionado recalcula os valores numa interface demonstrativa.

Orientação preparada

Documentos, orientação sobre migração e aprendizagem foram escritos para o cenário. Sem IA em direto, acesso a missões reais ou aprovações.

Consultar o âmbito, as versões e a proveniência ↗

AGORA, NO SEU CONTEXTO

Qual é a decisão que
a sua organização precisa de preparar?

A primeira conversa serve para perceber o problema, os dados disponíveis e se existe um caso adequado.

Quero ver no meu contexto ↗Conhecer o piloto e definir o âmbito
DOCUMENTO SINTÉTICO · NÃO COMERCIAL

Este texto é a fonte preparada para a demonstração. Não foi extraído nem verificado por IA.

Ler o documento completo ↗